Planetaki Planet agustinjv

LPI llama a voluntarios de la comunidad

2010-02-09T15:06:20+00:00

LPI- Instituo Profesional de Linux nos cuenta «El Instituto Profesional de Linux (LPI) ha lanzado una llamada en busca de voluntarios para ayudar en el desarrollo de su programa de certificaciones Linux. Los voluntarios participarán en un Job Task Analysis (JTA), un estudio y evaluación de tareas que se realiza a los administradores de Linux de distintas empresas e instituciones. En este caso se trata de definir los objetivos para el nuevo examen especializado del nivel 3, el LPI-304 (Alta Disponibilidad y Virtualización). Los profesionales del Linux están invitados a participar en el Job Task Analysis (JTA), estudio que permitirá determinar los objetivos del nuevo examen y su peso».

Apple Releases Aperture 3 – Retail Price Is $199, Upgrade Costs $99

2010-02-09T14:06:31+00:00

It’s been almost 2 years to the day when Apple released Aperture 2.0, and this morning the company announced that the third iteration of the photo editing and management software is available. Some of the new features include Faces, Places and Brushes, some of which will be familiar to those using iPhoto ‘09.

With the new version, Apple makes it easier for people to step up from iPhoto to Aperture, while still providing professional photographers with a powerful program for editing and managing their libraries.

Aperture 3 lets people organize large photo libraries using elements like Projects and the new Faces and Places features. Faces, for instance, uses face recognition technology to find and organize photos by the people in them. You can view faces across your entire photo library or view just the faces that appear in selected projects. In a new view, Aperture 3 displays faces that have been detected but haven’t yet been named.

Places lets you explore photos based on the location they were taken, and like in iPhoto, Places automatically reverse geocodes GPS data into locations. In Aperture 3, you can assign locations by dragging-and-dropping photos onto a map or by using location information from GPS enabled cameras, tracking devices or iPhone photos. Aperture 3 also introduces new tools to refine your photos including Brushes for painting image adjustments onto parts of your photo, and Adjustment Presets for applying professional photo effects. New slideshows let you share your work by weaving together photos, audio, text and HD video.

Apple features six pre-designed themes but also lets you choose your own transitions, background, borders and titles, and add your own soundtrack. You can export your slideshows directly to iTunes to take with you on your iPhone or iPod touch. There’s also a social networking element to the new Aperture, as you can publish photographs to online photo sharing sites like Facebook and Flickr, straight from the software client.

The Apple Store is currently still down, but it will be available on there soon, as well as in the company’s own retail stores and Authorized Resellers for a suggested retail price of $199. Existing Aperture users can upgrade for a suggested retail price of $99.

A downloadable 30-day trial version is available here. Aperture 3 runs as a 64-bit application on Mac OS X Snow Leopard on Macs with Intel Core 2 Duo processors.

CrunchBase Information

Aperture

Apple

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Aperture 3, nueva versión del editor y gestor de fotos de Apple

2010-02-09T15:07:49+00:00

Apple ha lanzado Aperture 3, la nueva versión de su aplicación profesional para la edición y gestión de fotos. Esta nueva versión incluyen más de doscientas nuevas características de las que destacan Caras, Lugares y Pinceles. Características estas conocidas para los que hayáis curioseado por la última versión de iPhoto.

Igualmente, para los que desconozcan de que tratan os cuento que con Caras permite realizar un análisis para identificar a las personas que hayamos fotografiado, identificandolas y creando una base de datos con la que poder agrupar todas las imágenes en las que aparece una persona en concreto. Igualmente, podemos hacer que Aperture 3 revise la biblioteca fotográfica en busca de caras no indetificadas. Lugares ubica las fotografías tomadas en los lugares exactos bien mediante los datos de la misma si nuestra cámara dispone de GPS o si las hemos realizado con, por ejemplo, el iPhone. También podemos insertas las coordenadas de forma manual. Y por último Pinceles, nos brinda la opción de retocar rápidamente las imágenes con hasta 15 distintos de pinceles incluidos de serie.

Pero Aperture 3 trae más de doscientas nuevas características. En esta nueva versión se incluyen ocho nuevos temas (seis ya incluidos en iPhoto 09 y dos nuevos) para realizar pases de diapositvas, los cuales luego pueden ser exportado en diferentes formatos predeterminados e incluso en 1080p. Además de enviar los pases de diapositivas o colecciones de fotos a nuestro iPhone, iPod Touch o iTunes (sólo los pases de diapositivas). Y como no, el toque social tampoco faltará y tendremos la posibilidad de exportar directamente nuestras fotografías a redes sociales como FaceBook o Flickr y Mobile Me.

Los requisitos de Aperture 3 son Mac OS 10.5.8 o 10.6, procesador Intel y 1GB de memoria RAM minimo, subiendo a 2GB en el caso de un Mac Pro, 1GB de disco duro para la instalación y documentación; y 7GB mínimo de espacio libre para la biblioteca de ejemplo. Para los que tengáis curiosidad por problarlo, desde la web oficial de Apple podéis descargar una versión de prueba de 30 días. Para los que ya sepáis de que va la cosa los precios de la aplicación son 199 euros, la versión completa; y 99 euros la actualización.

Vía | Nota de prensa Oficial
Más información | Aperture 3

New Philips phone for the elderly

2010-02-09T15:07:07+00:00

Philips reports that its new Lifeline Cordless Phone System has been designed “to enable the frail and elderly to maintain independence, despite their changing physical needs.”

“The Philips Lifeline Cordless Phone System is a cordless home phone with a medical alert communicator. It provides a Personal Emergency Response Service (PERS) for frail, elderly seniors allowing them to maintain their independence and continue living independantly. The Lifeline service solution consists of a wearable personal help button and a PERS telephone base station. It provides subscribers with a direct connection to a national call center, which offers immediate assistance and coordination of local support networks and emergency services should it be needed.”

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Alertas de vuelos vía Twitter con Trabber

2010-02-09T14:46:55+00:00

Si hace poco os hablamos del servicio ofrecido por Nomaders para buscar hotel a través de Twitter ahora os traemos un servicio con similitudes para la búsqueda de ofertas de vuelos. Se trata de Trabber_ofertas y podéis ver en la imagen de fondo de su Twitter el funcionamiento.

Para dar de alta una alerta sólo hay que enviar un tweet a @trabber_ofertas como éste por ejemplo: @trabber_ofertas madrid nueva york por menos de 500€ A partir de ese momento Trabber te enviará vía Twitter todas las ofertas que cumplan lo que has pedido. Es posible elegir el período de tiempo, la duración del viaje, etc.

El buscador de vuelos Trabber cuenta ya con 8.000 visitas diarias y entre sus novedades, además de la de Twitter podemos mencionar Trabber Radar + Gráfico mensual = Evolución de precios mensual y al opción para calcular el coste de facturación de maletas.

Telefónica I+D libera el código de su plataforma IaaS

2010-02-09T15:06:19+00:00

txematools nos cuenta «En marzo de 2010, la primera serie de componentes que forman parte de los resultados de la investigación del proyecto RESERVOIR, se liberará como software libre. El proyecto RESERVOIR tiene como objetivo crear componentes de nube IaaS (infraestructura como servicio), que quedarán integrados en la Plataforma Claudia, y que ofrece un servicio de administración y herramientas para implementar y controlar la escalabilidad de los servicios entre una nube pública o privada AAI. Telefónica I+D ha elegido el proyecto Morfeo para liberar el software, ya que garantiza el acceso a los resultados de la investigación más allá del final del proyecto. Más detalles en Morfeo».

Plastic bottles for carbon-saving wines

2010-02-09T14:32:48+00:00

The key to wine may lie in the soil, but it's the container that carries a heavy carbon footprint. That's why Yealands—a sustainable winemaker from New Zealand—is producing wine in plastic bottles. Shattering the shining, purist image of glass, the recyclable PET plastic used in Yealands' newly launched Full Circle range generates 54% less greenhouse gas emissions and uses 19% less energy. The plastic bottles boast a weight saving of 89% over glass, earning them kudos as carbon-saving cargo.

The first full circle wine is a 2009 Sauvignon Blanc. To ensure that the wine quality is unaffected, Full Circle bottles use new DiamondClear technology, which keeps oxygen out of the wine, and feature best-before labels advising customers to drink the wine within 18 months. Yealands' owner, Peter Yealands, believes that plastic-bottled wine is here to stay: "Tim Atkin, one of the UK’s leading wine critics from the Observer, has declared war on overweight packaging by vowing to boycott wines sold in heavyweight wine bottles," he says.

Yealands' efforts at sustainability are far-reaching, from a solar- and wind-powered winery, to replacing lawnmowers with sheep in the vineyards. The company has already earned a CarboNZero certification from New Zealand's Landcare Research organisation; the Full Circle range will bring Yealands yet more eco-bounty. Not only will it appeal to green-conscious consumers, the smaller size and lighter weight of the plastic bottles also makes them more convenient for picnics, and a new option for pubs and outdoor events where glass is banned.

There are definite echoes of the screw-top vs. cork debate—will plastic bottles be the next vinous trend? (Related: Local bottling makes for greener wine at Waitrose.)

Website: www.yealands.com
Contact: michael@yealands.co.nz

Spotted by: Raymond Kollau

Endeavour/STS-130: Día 1

2010-02-09T14:07:15+00:00

Poco después de entrar en órbita la tripulación del Endeavour se puso a configurarlo para su estancia en el espacio.

Para ello abrieron las compuertas de la bodega de carga y activaron los radiadores allí instalados, lo que permite disipar el calor que se genera en su interior y controlar la temperatura. También desplegaron la antena de banda K_u, que permite comunicaciones de banda ancha entre la nave y el control de la misión en tierra.

Nick Patrick y Kay Hire procedieron por su parte a activar el brazo robot de la nave y comprobar su funcionamiento para luego realizar una inspección de la bodega para ver que todo está en su sitio y que durante el despegue nada se ha desplazado ni ha ocurrido ningún percance.

El brazo robot será utilizado también durante el segundo día de la misión para tomar imágenes y medidas del escudo de protección térmica de la nave con el Orbiter Boom Sensor System.

Los datos obtenidos con el OBSS junto con las imágenes del tanque externo que los astronautas del Endeavour tomaron tras su separación de la nave y las que tome la tripulación de la Estación Espacial Internacional de la parte inferior del transbordador antes de que este atraque allí serán analizadas en tierra por miembros especializados del equipo en busca de cualquier daño que pudiera suponer un problema para la vuelta a tierra de este.

Fuente: STS-130 MCC Status Report #01.

Endeavour/STS-130: Lanzamiento, el último nocturno del programa.

# Enlace Permanente

Re-google by Yusef Hassan

2010-02-09T14:06:10+00:00

Now this is a nice proposal (Spanish) for a search engine redesign by Yusef Hassan:

Where Search does a “classic search”, Re-find looks on what I already have seen (and starts digging on my social info up in the cloud) and Discover does te opposite bringing results I’ve never seen before.

It makes sense to me, ¿Does it to you?

Re-google by Yusef Hassan

2010-02-09T14:05:24+00:00

Now this is a nice proposal (Spanish) for a search engine redesign by Yusef Hassan:

It makes sense to me, ¿Does it to you?

Políticos y libertades en Internet

2010-02-09T14:07:15+00:00

Vale, las generalizaciones suelen ser injustas, pero visto lo visto, esta Carta de adhesiones políticas a la libertad en Internet se aproxima mucho a la realidad. Demasiado de hecho para lo que sería de desear.

(Vía El Incordio).

# Enlace Permanente

Eventos E-commerce se alía con OME para la organización de Expo E-Commerce 2010

2010-02-09T14:46:55+00:00

Hace un tiempo que os hablamos del evento Expo E-Commerce que se celebrará en Madrid los días 8 y 9 de Junio de 2010. Recientemente se ha realizado el evento Barcamp E-commerce Barcelona con una gran asistencia y un alto nivel en las ponencias tratando temas como Importancia del analytics y control del ROI, Estrategia marketing de buscadores para tiendas on-line, Los mejores canales para conseguir clientes online, Pago en linea: problemáticas y nuevas soluciones, ….

La noticia relevante es la alianza con OME para la organización de Expo E-Commerce 2010 lo cual aporta una seguridad a los organizadores bastante importante por la experiencia en organización de eventos y el conocimiento del sector. Marketing y Ecommerce van de la mano para organizar un evento de gran interés para todos los que nos dedicamos a los negocios de internet y vemos en la venta online una de las mejores oportunidades para la puesta en marcha de nuevos proyectos. La inscripción en el evento es gratuita, para las empresas interesadas en formar parte de la feria hay disponible un 15% si contratan antes de que acabe el mes de febrero.

Ken Thompson y la confianza

2010-02-09T15:06:19+00:00

ramix nos cuenta «En los años 80, Ken Thompson (uno de los padres del lenguaje C y Unix) recibió un premio y dió un discurso sobre la confianza dentro del contexto informático. En ese discurso muestra cómo crear programas para hacer programas para hacer troyanos prácticamente invisibles, y como ejemplo utilizó el código fuente del compilador de C. Este discurso está reflejado en un artículo que invita una vez más, a la reflexión sobre la seguridad informática, visto desde la perspectiva de uno de los gurús más importantes. El artículo original».

Un reloj 100.000 veces más preciso que uno atómico

2010-02-09T14:07:15+00:00

El ultra preciso reloj Quantum-Logic podría convertirse en la referencia en lo que a medir el tiempo se refiere: mantiene la hora con un segundo de precisión cada 3.700 millones de años.

Esto es 100.000 veces más precisión de la que ofrecen los actuales relojes atómicos convencionales –unos 30.000 años, aunque los hay más precisos– que son en los que se basan los estándares internacionales.

Mientras que los relojes atómicos establecen la definición de un segundo como un número de vibraciones u oscilaciones en la radiación de un átomo de cesio, el reloj Quantum-Logic mide el paso del tiempo a partir de la frecuencia de vibración de un ion de aluminio –un átomo de aluminio cargado eléctricamente– que es de 1,1 PHz (petahercio) o lo que es lo mismo, mil billones (1.000.000.000.000.000) de veces por segundo y que es observada con un láser de luz ultravioleta que vibra a su compás.

Como curiosidad, los investigadores en realidad no saben cuántas veces por segundo hace tictac su reloj “debido a que la actual definición de qué es un segundo no sirve para medir la precisión de una máquina es que es aún más precisa.”

# Enlace Permanente

OOXML no recomendable en Noruega

2010-02-09T15:06:19+00:00

chonago nos cuenta «El estándar para formatos ofimáticos desarrollado por Microsoft, OOXML, no reúne las características demandadas por el gobierno noruego, según un informe presentado por la Agencia Noruega para las Administraciones Públicas y e-Gobierno (DIFI). Para dicha agencia las recomendaciones se basan en usar el estándar ODF para todo tipo de suites de productividad -incluyendo OpenOffice.org- además de utilizar también el formato PDF para aquellos documentos que no están orientados a la edición».

Flush With $10 Million In Fresh Cash, Yammer Strengthens Executive Team

2010-02-09T14:06:31+00:00

Yammer, the San Francisco startup that offers a solid enterprise-grade microsharing and realtime communications service, is expanding its executive team after successfully closing a Series B funding round to the tune of $10 million earlier this month.

The company made one internal promotion, appointing co-founder and VP of Technology Adam Pisoni to CTO. In addition, Yammer recruited David Satterwhite to lead its sales efforts, while Steve Apfelberg was brought in as VP of Marketing.

Before working at Yammer, Adam Pisoni served in senior engineering roles at Geni and Shopzilla and co-founded and was CTO at Cnation. The company says Pisoni played an instrumental role in building Yammer’s communication platform from the ground up, adding that is now in use by over 60,000 companies and organizations (including TechCrunch).

David Satterwhite, who recently joined as executive vice president of sales, began his career in sales at Oracle and then held multiple roles at Clarify. Satterwhite went on to lead worldwide sales at NightFire Software, @Road, and newScale, before making the jump to Yammer earlier this year.

Finally, Steve Apfelberg served as the senior vice president of marketing and business development at Callidus Software before joining Yammer as VP of Marketing in October 2009. Prior to Callidus, he held senior roles at Siebel, Remedy, and Oracle. He’ll be working with Jon Grall, who recently joined Yammer as Senior Manager of Product Marketing after a brief stint as Product Lead at Dropbox.

Yammer has seen solid growth since winning the 2008 edition of our TechCrunch50 Conference, and with close to $15 million in venture capital and a slew seasoned SaaS executives at the helm, the startup is well-positioned to sign up more customers and grow to profitability in the next year or two. We’ll be monitoring them closely along the way, and not just when they go down.

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Yammer

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Alierta y la neutralidad de la red – reacciones

2010-02-09T11:22:05+00:00

Algunos medios recogen hoy reacciones a las declaraciones de César Alierta en el Hotel Ercilla de Bilbao, en algunos casos incluyendo comentarios míos al respecto. El Mundo publica en su versión papel “¿Debe pagar Google un peaje por la red?”, mientras que Público sale con un reportaje a doble página de Blanca Salvatierra y Miguel Ángel Criado titulado “Los dueños de la red quieren que los contenidos paguen” (aquí en pdf), en el que sin embargo cometen importantes errores a la hora de analizar el concepto de la neutralidad de la red: en la versión papel, el reportaje comenta como factores a favor de una red no neutral cuestiones como la imposibilidad de priorizar determinados servicios (cita la telemedicina, que según el artículo “debería disponer de más ancho de banda que un correo electrónico”) o el freno a la aparición de productos premium.

Esa argumentación es, en los dos casos, completamente falsa: la neutralidad de la red no significa en modo alguno “que todos vayamos a la misma velocidad”. La neutralidad de la red significa que si yo tengo contratados veinte megas de bajada y uno de subida, obtenga la velocidad que debo obtener (en función de la distancia a mi centralita y otros parámetros técnicos) de manera completamente independiente al tipo de contenidos que circulen por esa red. Si quiero asegurarme un ancho de banda muy elevado porque, por ejemplo, soy un hospital y me dedico a la telemedicina, nada me impide pagar por ese ancho de banda. Lo que no puede ocurrir es que si hago clic en un vínculo de un proveedor determinado que ha pagado a la empresa de telecomunicaciones, sus contenidos bajen más rápido que los de uno que no lo ha hecho por razones completamente independientes al ancho de banda que éstos tengan contratado. Eso sí es una violación de la neutralidad de la red. Pero que alguien que necesita más ancho de banda lo contrate, no lo es. Del mismo modo, no existe ningún freno a la aparición de productos premium: todos podemos contratar, dentro de la gama de oferta disponible, el ancho de banda que deseemos, pero eso no debe significar que determinados contenidos se vean privilegiados con respecto a otros por otros factores diferentes a los puramente técnicos.

La neutralidad de la red es un concepto perfectamente claro y bien definido:

Los ciudadanos tienen derecho a que el tráfico de datos recibido o generado no sea manipulado, tergiversado, impedido, desviado, priorizado o retrasado en función del tipo de contenido, del protocolo o aplicación utilizado, del origen o destino de la comunicación ni de cualquiera otra consideración ajena a la de su propia voluntad. Ese tráfico se tratará como una comunicación privada y exclusivamente bajo mandato judicial podrá ser espiable, trazable o analizable en su contenido (como correspondencia privada que es en realidad).

Es decir, que la red no estará sujeta a ningún tipo de discriminación en función de contenidos, sitios web, origen, destino, plataformas, modos de comunicación o protocolos, limitándose las empresas proveedoras a ofrecer un canal de comunicación con un ancho de banda contratado por el usuario, sin ningún tipo de injerencia en lo que por él circule y, por supuesto, cumpliendo el derecho universal al secreto de las comunicaciones.

No confundamos términos, por favor. La red es neutral por definición, y deberá seguir siéndolo sin que ello impida que cada uno pueda contratar el ancho de banda que estime adecuado a sus necesidades, en el régimen que estime oportuno para las mismas. Estar a favor de la neutralidad de la red implica no estar de acuerdo con que tu proveedor de telecomunicaciones pueda decidir qué contenidos van más rápido o más despacio en función de sus acuerdos comerciales o intereses en los mismos. Estar a favor de la neutralidad de la red implica no permitir que la oferta de contenidos o servicios de un proveedor de telecomunicaciones sean privilegiados con respecto a los de su competencia. Nada, repetimos, NADA tiene que ver con una red en la que todos circulen a la misma velocidad o en la que no se puedan ofrecer servicios premium con mejores anchos de banda. Eso no sería ser neutral: sería ser simplemente absurdo.

Tiny Speck Gives Birth To Glitch, A New Flash-Based Massively Multiplayer Game

2010-02-09T10:28:31+00:00

Last July, we reported that the new company by Flickr co-founder Stewart Butterfield had received a name, and was looking to hire. Tonight, Tiny Speck’s first project has revealed itself to the world: Glitch.

So what is it? As we suspected, it’s an online game in the vein of Game Neverending, the gaming project that eventually became Flickr (weird, I know). It’s a Flash-based massively multiplayer game that revolves around solving puzzles. While the game itself will be free, there will be some level of in-game purchases. Or as it’s described on the site:

This is not something you’ve seen before. Glitch is a neverending feast of imagination, a celebration of creativity, a labor of love, and a monument to play.

Or, in English:

Glitch is a massively-multiplayer game, playable in the browser and built in the spirit of the web. It is currently in development and will launch late in 2010. Private alpha is beginning shortly and a public beta period will begin this summer.

We’re told that the alpha testing will begin in the next week or so. And the there’s an interesting way Tiny Speck is thinking about doing it. “We’re going to try something we made up called ’strobe testing’ where we open the world up to testers for, say, 24 hours during a given week, then wipe it and start again. Some of the tests will be cumulative (so everyone invited to the last round will be in) and some will be fresh batches of people. Since most people who sign up to test give us some basic background info, we can do one strobe with all women, one strobe with all people older than 35, one with all hardcore gamers, one with maximal network density (via facebook connect), etc., and see how different groups of people react and what patterns of play emerge …,” Butterfield tells us.

CNET has more about the genesis of the project, and we’ll be meeting with Butterfield tomorrow for more details. For now, be sure to watch the trippy teaser video on the site.

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Tiny Speck

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El nuevo MacBook Pro podría aparecer esta misma tarde

2010-02-09T11:22:10+00:00

Entre ayer por la tarde y esta misma mañana han surgido una serie de señales alrededor de los medios que indican que un nuevo modelo de MacBook Pro podría lanzarse tan pronto como esta misma tarde, aprovechando la inauguración de la Macworld Expo de este año. Dicho modelo contaría con los nuevos procesadores de Intel, los Core i5 y los i7.

El rumor queda reforzado por la aparente eliminación de los modelos base actuales de 13 y 15 pulgadas del MacBook Pro del sistema de inventario de Best Buy, lo cual indicaría que la cadena de tiendas ya no quiere que se pida más stock de ese ordenador a la espera de recibir unidades de un nuevo modelo.

Ciertamente, con la promoción accidentada de Intel de un supuesto MacBook pro con Core i5, los rastros del nuevo modelo en los resultados públicos de GeekBench y los indicios en los archivos de las actualizaciones más recientes de Mac OS X hacen que un lanzamiento incluso en unas horas del nuevo portátil de Apple no sea nada descabellado. Tendremos que estar atentos a un posible cierre de las Apple Store en línea.

Vía | 9to5mac, Macrumors
Sitio oficial | Apple MacBook Pro
Imagen | joshuachay

Social Media en Banca en España

2010-02-09T11:02:26+00:00

Artículo realizado por Jesús Pérez, fundador de Financialred.

Que España sea el país con mayor número de sucursales por habitante en Europa habla de cual ha sido hasta el momento la más importante estrategia de captación de clientes para nuestro sector financiero. Sin embargo la especialización que uno podría esperar en cada una de estas sucursales probablemente sea mucho menor de la media europea, al tener el menor número de empleados por el contrario por sucursal de toda Europa.

Por todo este motivo la principal preocupación de la banca en España sigue siendo atender a su mayor canal para la captación de clientes, que son las oficinas, y que constituye el entorno sobre el que gira toda la relación con los clientes. Por eso cualquier estrategia de crecimiento siempre ha pasado por un mayor número de oficinas. Oficinas que se adquirían dentro de los activos del banco y que les ha empujado a tener una importante cartera inmobiliaria de la que muchos de ellos han ido vendiendo durante esta crisis financiera.

La mayor parte de la banca en España sigue entendiendo el canal de Internet como una forma de hacer más eficiente su relación con el cliente y de quitar carga a sus oficinas, pero no como un canal de comunicación con el cliente. Solo algunos bancos comienzan a dar pequeños pasos en este sentido. Pero la estructura de incentivos de toda la red hace que en muchas ocasiones se entienda este nuevo canal como una competencia a la red de sucursales, y por tanto suele no tener una entidad propia a nivel comercial. Esto condiciona de forma muy importante la estrategia de Internet entorno a los intereses de las sucursales. Solo algunos bancos para evitar este problema han apostado por separar claramente su negocio online del offline son capaces de articular estrategias puramente de Internet (y tambien con una oferta mucho mas agresiva en la oferta financiera). Una separación que discrimina a estos usuarios en la red comercial, donde muchos son directamente no atendidos.

Por eso la disyuntiva es elegir entre un banco puramente Internet o elegir un banco con sucursales y utilizar la web como un canal para realizar operaciones. Las nuevas generaciones evitan las oficinas y utilizan Internet. Para una persona de menos de 35 años, la mayor parte de su operativa se realiza a través de Internet.

Pero el principal problema de utilizar este medio para el banco es que en la web pierde aún más su poder de prescripción financiera al no tener una comunicación con el cliente. Una prescripción que se traslada a los buscadores y más concretamente a los comparadores financieros para informarse a la hora de tomar sus decisiones financieras. Si a esto le unimos una cada vez más clara tendencia a la transformación de la sucursal en un sitio puramente comercial con una fuerte exigencia de la Banca a sus empleados para forzar la venta de ciertos productos, eso explica la perdida de prescripción que comienza a sufrir la estrategia basada en las sucursales. Por ese motivo la opinión en la red es cada vez mas relevante aunque la banca todavía no haya entrado en esa conversación.

En este contexto general, la fortaleza del sector financiero en España y el carácter innovador de algunos bancos, ha permitido el poder realizar a algunos una fuerte apuesta por el canal de Internet y de la relación con el cliente. Una apuesta que ha permitido colocar algunas iniciativas en España como referencia a nivel mundial.

Podríamos clasificar estas iniciativas en los siguientes tipos:

Presencia en redes sociales , marketing y comunicación

La mayoría de la banca ha empezado a posicionarse en redes sociales como Facebook y Twitter. Un posicionamiento a día de hoy que no va mucho mas allá de tener un canal de noticias donde poder publicar cierta información de la entidad sin seguir en la mayoría de los casos un criterio editorial, ni tener personas dedicadas a establecer conversaciones con usuarios. Prácticamente toda la banca española tiene en la actualidad abierta una cuenta de twitter o de facebook.

La mayor apuesta por la presencia en redes sociales tradicionales comenzó con iBanesto con iniciativas de concursos y publicidad no convencional, como el LowCostFilm, que exploró la parte más viral de estos nuevos entornos. Una apuesta que partía de la decisión de utilizar Internet como principal canal de Marketing que le llevo a tener un importante éxito en la captación de clientes para productos como cuentas corrientes e hipotecas. Un caso de estudio para el ROI de una inversión publicitaria. Pero una apuesta unidireccional del banco hacia las redes sociales, una estrategia 1.0 en un entorno 2.0.

En ese sentido algunas de las iniciativas que se esta realizando en algunas entidades que son meramente de comunicación, como Inversis Eventos tratan de crear nuevos medios de comunicación con los usuarios de las redes sociales habilitando la posibilidad de dejar comentarios, pero con un enfoque meramente informacional de poder poner a disposición de los usuarios información económica relevante.

Un fenómeno que introduce un importante riesgo para la prensa especializada por que esas entidades están desintermediando a los medios de comunicación en terrenos donde la prensa no puede competir en conocimiento. Este fenómeno coloca a la prensa en un terreno complicado, sin poder competir en la cantidad de contenido del social media de usuarios, ni tampoco en la calidad con respecto entidades financieras.

Generación de comunidades entorno a la Banca

Probablemente el mayor éxito conseguido por la Banca Española en temas de web 2.0 sea en la generación de comunidaes entorno a la Banca con dos casos que actualmente son referencia a nivel internacional.

Caja Navarra, una caja de ahorros con presencia casi mayoritariamente en la zona norte de España (Navarra, Pais Vasco), decidió apostar por un cambio radical en su estrategia bancaria. Esta Caja decidió dar voz a sus clientes en decisiones estratégicas del banco, como es el decidir el destino de su obra social (el dinero que destina el banco para reinvertir en la sociedad). Otra gran apuesta fue la de poner a disposición de sus clientes y no clientes sus sucursales para actividades sociales.

Estas dos importantes decisiones han permitido articular alrededor de la caja la comunidad de organizaciones relacionadas con la responsabilidad social. Una aproximación que se ha traducido en una importante relevancia para un importante sector de la sociedad que tiene una importante fuerza de movilización. La apuesta de ceder las sucursales (o Canchas) para reuniones sociales, son también una importante forma de dar a conocer la entidad. Una relevancia que al final se traduce en una importante captación de clientes y una importante creación de marca, que lleva a incrementar los resultados del banco.

Otro interesante ejemplo de comunidad entorno a la banca es Actibva.com que posiciona a BBVA dentro del media, en una iniciativa en la que intenta informar y atender dudas financieras. Una relevancia que le permite tener al mes alrededor de 60.000 personas con interés en finanzas en un site con la presencia de BBVA. Un fenómeno de desintermediación de los medios de comunicación que cada vez mas es un importante reto para los medios tradicionales, como comentabamos anteriormente.

Podríamos destacar algunas iniciativas más de blogs como la Obra Social CajaMadrid.

Relación con el cliente

Una de las apuestas por las que la banca todavía no esta apostando es por una relación con el cliente y no cliente a traves de la red. Una de las apuestas más recientes en España en este sentido es la que ha realizado Banco Sabadell, abriendo canales como Twitter para dar respuestas a clientes. La comunicación en las entidades sigue siendo muy estrictamente vigilada por sus departamentos de comunicación que no transigen con que la comunicación de una entidad con la red pueda ser no supervisada.

Este tipo de comunicación se enfrenta a un problema también importante y es que el feedback en la red suele ser mayoritariamente negativo. La gente esta muy motivada cuando tiene problemas a publicarlo y no tanto cuando recibe un buen servicio. En ese sentido el incentivar el feedback positivo (y por supuesto real) es un reto en este tipo de servicios. El atender a estas críticas también puede también ser una forma de generar una impresión positiva.

Lo cierto es que la red ya genera opiniones independientemente de si el banco habilita o no un canal de comunicación con los clientes. Por lo tanto el feedback negativo se puede ignorar, pero existirá. No obstante en algunos casos la respuesta a este feedback puede ser contraproducente y generar el Efecto Streisand. En ese sentido sin perfiles de personas con experiencia en la red para gestionar la comunicación (Community Manager) este riesgo es realmente alto.

Gestión del conocimiento

Uno de los ámbitos que están explorando las entidades financieras es la de utilizar iniciativas para gestionar el conocimiento, como blogosferas internas, iniciativas para atracción de talento via apoyo a emprendedores donde destacamos BBVA Open Talent, o todo el apoyo de la CAN con los prestamos participativos. Iniciativas que se traducen al final el crear comunidades entorno a estaos proyectos. En BBVA Blogs como Planta 29 son también un interesante recurso para difundir la actividad en I+D de la entidad.

Iniciativas como Universia del Santander son un claro ejemplo de iniciativas pre 2.0, que han conseguido articular comunidades, en este caso de estudiantes donde la institución financiera tiene una importante presencia.

Otra iniciativa a destacar es la fundación de la innovación de Bankinter que intenta crear comunidades de expertos entorno a temas, realizando conferencias, informes entre grandes personalidades del mundo científico. Comunidades mucho mas reducidas y con una orientación mas divulgativa que realmente de creación de comunidades. También destacar la iniciativa Jóvenes emprendedores de la Bancaja para atraer este colectivo.

Nuevas Herramientas

Una de las más impresionantes iniciativas en cuanto a herramientas en ámbito financiero fue la entrada en el capital de BBVA en Strands para el desarrollo de herramientas de Finanzas Personales. Una herramienta que actualmente esta implantada en su banca online y que ya están utilizando muchos usuarios. Herramientas que incorporan información agregada de todos los usuarios para poder comparar tus hábitos financieros con los del resto de la comunidad y que ofrece una información realmente interesante.

Pero estas herramientas todavía están claramente diferenciadas de la banca transaccional y sin las herramientas para facilitar comunicación entre clientes. En este sentido las entidades financieras y no solo las españolas están dando muy pocos pasos en este sentido mientras otras iniciativas como Mint y Wesabe estan liderando este tipo de funcionalidades y ganando una masa critica que puede llegar a ser un competidor para la banca transaccional a la hora de elegir su herramienta para gestionar sus finanzas personales.

En España todavía no han entrado herramientas de planificación financiera como existen en EEUU. No obstante la separación de estas herramientas de la web transaccional y la poca dedicación editorial que se les da, esta limitando una gran parte de su potencia.

Nuevas Productos

Probablemente este sea una de las asignaturas pendientes de las instituciones financieras, el desarrollo de productos puramente online y utilizando las comunidades 2.0. En EEUU empiezan ya a aparecer productos virtuales, como SmartyPig que empieza a innovar en el modelo bancario. En España iniciativas como Comunitae apuesta por los prestamos p2p, que es otro de los nuevos productos financieros.

Resumen

En España hay entidades como BBVA, Caja de Ahorros de Navarra, Banco Sabadell, Caja Madrid o Inversis, que ha hecho una fuerte apuesta por el social media, mientras el resto de entidades todavía no da una clara respuesta a esta nueva tendencia que empieza a consolidarse.

Pero estas entidades que si están apostando por el social media, como es el caso de BBVA y CAN están al mismo nivel que muchas entidades financieras en el resto del mundo. Nada comparable al nivel de las startups en finanzas 2.0 en España que se encuentra muy lejos del nivel exterior.

La crisis ha frenado la inversión en algunas de estas iniciativas, pero en los últimos meses volvemos a apreciar que se retoma la inversión de nuevo.

Designing financial services for the poor

2010-02-09T11:21:28+00:00

The Institute for Money, Technology and Financial Inclusion (IMTFI) at the University of California, Irvine, headed by Bill Maurer, Professor of Anthropology, aims to foster a community of inquiry and practice on new forms of money and financial technology among the world’s poorest people: those who live on less than $1 per day. IMTFI awards fellowships to researchers in the developing world to conduct 12-month projects, many with a strongly qualitative component.

“We seek to create a community of practice and inquiry into the everyday uses and meanings of money, as well as examining the technological infrastructures being developed as carriers of mainstream and alternative currencies worldwide.

Money costs money for people who are extremely poor and who have limited or no access to banks or credit. For many of the world’s poor, fees for financial services and transactions seriously limit their ability to use or share what little money they have. People have long taken whatever is ready-to-hand to serve the functions of money, from livestock to jewelry, and have used different relationships and objects to help them save, store, and transfer wealth. Today, new communications technologies are being added to this complex ecology of money. This ranges from sharing airtime minutes as an alternative currency, to using mobile phones and point-of-sale terminals for accessing banking institutions, or even as independent systems for saving, storing and transferring wealth.”

The 2010 Annual Report discusses IMTFI’s research in 2008-09 and presents 11 design principles on the creation and implementation of saving services for the poor.

Como usar QuickTime X para crear un screencast

2010-02-09T11:22:10+00:00

Si estás empezando en el mundo de la creación de screencast seguramente tienes dudas de cual es el mejor programa para esta tarea. En su día realice bastantes screencasts y si te puedo dar un consejo personal, te daría únicamente uno: “se claro y conciso, no te compliques la vida“.

La máxima en un vídeo que muestra el funcionamiento de algo es como se explica, lo fácil que se entiende o lo sencillo de hacerlo, no lo bonito que ha quedado el vídeo o los fantásticos efectos aplicados. Así que si quieres empezar en el mundo de los screencast, ¿Porqué no empezar con un programa sencillo?

Es el caso de QuickTime X, el cual incluye una fantástica opción para realizar capturas de pantalla en vídeo de una forma muy simple y sin necesidad de complicarte la vida con avanzados programas y opciones. Veamos las principales características del programa.

QuickTime X, opciones:

QuickTime desde su versión 10 se ha convertido en un programa muy “simple” visualmente hablando, por eso algunas personas ni se han percatado de muchas de sus opciones. Una de ellas es la realizar grabaciones de pantalla de una forma rápida.

Para acceder a esta opción tenemos que ir a Archivo/Nueva grabación de pantalla. Una vez pulsado, QuickTime nos mostrará el sencillo menú de opciones, luce así:

Botón de grabación. Una vez pulsado este botón se iniciara de forma automática la grabación de nuestra pantalla.

Flecha. En esta diminuta flecha se agrupan todas las opciones de grabación que nos ofrece el programa.

Si pulsamos sobre la flecha de opciones accederemos a las siguientes opciones:

Micrófono. Aquí podemos seleccionar las distintas entradas que podemos usar como micrófono o simplemente no usar “ninguno”, en este caso el vídeo tendrá los sonidos generados por nuestro Mac, pero no voz.
Calidad. Si tienes una pantalla relativamente grande y piensas reducir el tamaño final del archivo, esta opción no nos importa mucho, aunque siempre es útil tenerla en cuenta. Lo cierto es que la diferencia entre ambas opciones es poco evidente.

Guardar en. Por último podemos definir donde queremos que se guarden los archivos generados.

Una vez iniciada la grabación podemos hacer uso de un acceso directo de teclado o desde un botón situado en la barra de menús para detener la grabación:

Algo bueno que tiene la creación de screencast con Quicktime es que estos se graban de forma constante por lo que una vez terminado y pausado el vídeo esta listo para su reproducción y algo aún mejor es que lógicamente el programa tiene un precio de cero euros y los resultados son más que buenos.

Especial evolución de productos Apple: iPod Mini/Nano

2010-02-09T11:22:10+00:00

Llega la hora de echarle un vistazo a la evolución del llamado iPod más popular de Apple. La versión en miniatura del iPod clásico: el iPod Mini, que posteriormente evolucionaría al iPod Nano.

En la época en la que el iPod era el único reproductor musical que ofrecía Apple, los usuarios veían ese dispositivo como algo increíble (en esa época, que un reproductor almacenase 10.000 canciones era una proeza), pero también increíblemente caro. No muchas personas se lo podían permitir, y a pesar de que disfrutaba de unos buenos resultados en las ventas Steve Jobs decidió crear una versión más asequible para captar a más público. El efecto iPod estaba en sus mejores días.

Así, el día 6 de enero del año 2004, durante la Macworld Expo, Steve presentó en una keynote los primeros iPod Mini, en una gama de 5 colores en aluminio anodizado y con un disco duro microdrive de 4 GB capaz de almacenar 1.000 canciones. Se podía conectar a un PC o un Mac con un cable Firewire o con otro USB 2.0 (ambos incluidos), tenía una batería de 8 horas pantalla monocromo de 138×110 píxeles y era el primer iPod en implementar la clickwheel con botones integrados, lo que suponía un buen ahorro de espacio y en consecuencia de peso: El iPod Mini pesaba sólo 102 gramos. Su precio: 249 dólares.

Como pasaba antes con los iPods, su caja era más grande y en ella venían algunos accesorios, a diferencia de ahora que todo se vende por separado. Su batería de 8 horas perdía su potencia rápidamente, con lo que empezaron a venderse con cierto éxito algunos kits de sustitución para poder equipar al iPod Mini con una batería más potente.

Un año más tarde, en febrero del 2005, el iPod Mini llegó a su segunda y última generación incluyendo un modelo de 6 GB y una batería que llegaba hasta las 18 horas de reproducción sin pausas de música. Esta generación de iPod Mini también fue la que empezó a incluir el grabado láser en la parte posterior, servicio que aún hoy Apple continúa ofreciendo para darle a los iPod un toque personal.

Meses más tarde, las nuevas tecnologías permitieron que Steve Jobs presentara el sucesor del iPod Mini: el iPod Nano:

La principal novedad del iPod Nano era su increíble tamaño: un 80% menos que el iPod clásico de primera generación y un 62% más pequeño que el iPod Mini. También destacaba su peso, que consistía en unos míseros 42 gramos. Nadie había visto algo tan absurdamente pequeño y al mismo tiempo tan potente, y gracias a eso el iPod Nano consiguió unas buenas ventas.

Precisamente por su precio asequible y por su tamaño el iPod Nano fue el iPod más vendido de Apple, y el que más renovaciones y transformaciones ha experimentado. Nada más y nada menos que 5 generaciones del reproductor han pasado por las tiendas, con memorias que abarcan desde el simple GB hasta los 16 GB, pantallas de hasta 240×376 píxeles (con el cambio de aspecto de la tercera generación a un modelo “gordo”) y con una cámara para grabar vídeos en el modelo actual.

En cuanto a materiales, el iPod Nano ha sido un conejillo de indias para Apple, ya que he pasado de estar construido en plástico a estarlo en aluminio y en un metal brillante. También ha tenido todos los colores con los que han experimentado en Cupertino, primero haciéndolos exclusivos para algunos modelos y finalmente quedando disponible cualquier color para cualquier modelo, dando más libertad al usuario.

El futuro de esta gama de iPod “en miniatura” es borroso. La interfaz con la rueda táctil ha sucumbido prácticamente ante la revolución que ha supuesto la interfaz multitouch del iPhone, del iPod touch y del iPad, pero está claro que el dispositivo se sigue vendiendo por ser un reproductor pequeño y muy portable.

Quizás el futuro del iPod nano sea una pantalla multitouch que cubra todo el frontal del dispositivo, pudiendo así disfrutar de una mejor interfaz sin tener que aumentar las dimensiones del reproductor. Así Apple tendría algo relativamente barato para los que no quieran la App Store pero sí un iPod pequeño, barato y funcional. Nunca se sabe, de modo que tendremos que esperar a ver qué es lo que tiene Apple preparado para su iPod más vendido.

Sitio oficial | Apple iPod Nano
Vídeos | Youtube (1, 2)

Practica y mejora tu Inglés con el New York Times

2010-02-09T11:22:10+00:00

Aprender Inglés es una de esas metas constantes que todos tenemos y una de las mayores dificultades una vez aprendido es la facilidad para olvidar vocabulario y expresiones, por eso esta aplicación del New York Times me ha gustado tanto.

¿Qué mejor manera de practicar nuestro Inglés que leyendo las noticias diarias? De esta forma la aplicación nos ofrece el contenido normal del New York Times, pero a la vez nos propone preguntas y repaso sobre las noticias. Una vez seleccionada una noticia, nos permite leerla, repasar su vocabulario o incluso realizar un test de comprensión sobre la misma.

La aplicación luce fantástica y si no tienes la posibilidad de refrescar ese Inglés que tantos años costó aprender, esta es una manera sencilla de hacerlo. La aplicación tiene un precio algo elevado de 4,99 euros, aunque vale todos y cada uno de sus céntimos.

Descarga | App Store

Comienza la Macworld Expo 2010

2010-02-09T11:22:09+00:00

A pesar de que Apple ya haya celebrado un evento y haya presentado su esperado tablet, la Macworld Expo sigue con su tradición anual y celebra a partir de hoy su primera edición sin la presencia oficial de Apple, que ya avisó hace un año que abandonaba la feria.

Como cada año, hay programadas una serie de conferencias y sesiones con personalidades como David Pogue, Kevin Smith, Guy Kawasaki, Jon Gruber o Leo Laporte, que tienen una estrecha relación con los productos y el mundo de la manzana mordida. Además, para el último día de la feria hay preparado un evento especial dedicado al iPad en el que los visitantes podrán preguntar cualquier cosa acerca del nuevo dispositivo.

Así, la Macworld Expo 2010 tendrá lugar a lo largo de estos días hasta el 13 de febrero en el Moscone Center de San Francisco. En Applesfera estaremos atentos a las novedades que puedan presentar las empresas relacionadas con el mundo de Apple dentro de este evento.

Sitio oficial | Macworld Expo 2010
Vídeo | Youtube
En Applesfera | ¿Quién dijo que la Macworld había muerto?