Planetaki Planet phurious

Euro-leaf logo chosen for organic foods

2010-02-09T15:11:53+00:00

From July 1, all pre-packaged organic products in Europe will carry a new logo – designed by German student Dusan Milenkovic

Milenkovic's design (above) was chosen after 130,000 people voted online to decide between three finalists after a pan-European contest open to art and design students. It was the overwhelming favourite with 63% of votes cast.

Nearly 3,500 logo designs were submitted (you can see some here) which were whittled down to the final three for a public vote by a jury which included Erik Spiekermann.

In second place (with 27% of votes) was this design

While this one came third (with 10%)

Milenkovic gets €6,000, with €3,500 and €2,500 going to the second and third place designers respectively.

The Euro-leaf logo "will be obligatory on all pre-packaged organic products that have been produced in any of the EU Member States and meet the necessary standards" says the EU.

A lot of readers may well be unhappy with the idea of running a public competition to come up with any logo but, in this case, MIlenkovic has come up with a simple, elegant solution and, for that, should be applauded.

More info here

Alertas de vuelos vía Twitter con Trabber

2010-02-09T14:06:10+00:00

Si hace poco os hablamos del servicio ofrecido por Nomaders para buscar hotel a través de Twitter ahora os traemos un servicio con similitudes para la búsqueda de ofertas de vuelos. Se trata de Trabber_ofertas y podéis ver en la imagen de fondo de su Twitter el funcionamiento.

Para dar de alta una alerta sólo hay que enviar un tweet a @trabber_ofertas como éste por ejemplo: @trabber_ofertas madrid nueva york por menos de 500€ A partir de ese momento Trabber te enviará vía Twitter todas las ofertas que cumplan lo que has pedido. Es posible elegir el período de tiempo, la duración del viaje, etc.

El buscador de vuelos Trabber cuenta ya con 8.000 visitas diarias y entre sus novedades, además de la de Twitter podemos mencionar Trabber Radar + Gráfico mensual = Evolución de precios mensual y al opción para calcular el coste de facturación de maletas.

paularey

2010-02-09T13:11:14+00:00

Tipo: Usuario
Rol: Cliente
Fecha: 10-02-09T14:20:35Z

cuarto de baño

2010-02-09T13:11:14+00:00

Tipo: Reforma
Usuario: paularey
Fecha: 10-02-09T14:21:28Z

cuarto de baño

2010-02-09T13:11:14+00:00

Tipo: Foro
Usuario: delriofontaycale
Reforma: cuarto de baño
Fecha: 10-02-09T14:30:26Z

cuarto de baño

2010-02-09T13:11:14+00:00

Tipo: Foro
Usuario: electricidadrele
Reforma: cuarto de baño
Fecha: 10-02-09T14:40:38Z

cuarto de baño

2010-02-09T13:11:14+00:00

Tipo: Oferta
Proveedor: nelu
Reforma: cuarto de baño
Fecha: 10-02-09T14:51:00Z

CSANZBAR

2010-02-09T13:11:14+00:00

Tipo: Usuario
Rol: Cliente
Fecha: 10-02-09T15:00:33Z

Reforma Baño y Cocina

2010-02-09T13:11:14+00:00

Tipo: Reforma
Usuario: CSANZBAR
Fecha: 10-02-09T15:01:39Z

Aire Acondicionado

2010-02-09T13:11:14+00:00

Tipo: Oferta
Proveedor: friopinto
Reforma: Aire Acondicionado
Fecha: 10-02-09T15:09:24Z

Aire Acondicionado

2010-02-09T13:11:14+00:00

Tipo: Foro
Usuario: blogeandolared
Reforma: Aire Acondicionado
Fecha: 10-02-09T12:58:27Z

Nos llaman de IBM para regalarnos una solucion de seguridad. Vienen de Risc Group a venderla. Y antes de contarla, quieren conocer toda la arquitectura informática de la empresa…

2010-02-09T14:48:08+00:00

Surrealista. La reunión ha sido, como poco, surrealista. La chica que ha venido, que insistía en que no era una comercial, si no una "Delegada de Marketing", nos decía que en su momento nos contaría en qué consiste la solución de seguridad "de sus datos vitales e informáticos", añadia.

Yo no tengo mucho tiempo y no he podido evitarlo: he intentado atajar la reunión. A ver, cuéntanos en qué consiste la solución, y si nos interesa, seguimos hablando. Pero la tía, en sus trece: "Eso os lo contaré en su debido momento. Antes de decidir invertir en vuestra empresa, tenemos que saber cómo es, conocer la arquitectura informática…". Cuando le he dicho que no podía ser así me ha dicho que "liberaría la licencia". Ha hecho una llamada a alguien llamado Cristina, pero sin dejar espacio a su interlocutor: "Oye, Cristina, que la gente de 101 no quiere colaborar, podemos liberar su licencia, si vale, hasta luego, adios" y ha colgado sin tocar el telefono.

Nos hemos despedido educadamente, y lo primero que he hecho al sentarme es buscar en Google:

Posted via email from carlos posterous

Re-google by Yusef Hassan

2010-02-09T14:05:24+00:00

Now this is a nice proposal (Spanish) for a search engine redesign by Yusef Hassan:

Where Search does a “classic search”, Re-find looks on what I already have seen (and starts digging on my social info up in the cloud) and Discover does te opposite bringing results I’ve never seen before.

It makes sense to me, ¿Does it to you?

Eventos E-commerce se alía con OME para la organización de Expo E-Commerce 2010

2010-02-09T14:06:10+00:00

Hace un tiempo que os hablamos del evento Expo E-Commerce que se celebrará en Madrid los días 8 y 9 de Junio de 2010. Recientemente se ha realizado el evento Barcamp E-commerce Barcelona con una gran asistencia y un alto nivel en las ponencias tratando temas como Importancia del analytics y control del ROI, Estrategia marketing de buscadores para tiendas on-line, Los mejores canales para conseguir clientes online, Pago en linea: problemáticas y nuevas soluciones, ….

La noticia relevante es la alianza con OME para la organización de Expo E-Commerce 2010 lo cual aporta una seguridad a los organizadores bastante importante por la experiencia en organización de eventos y el conocimiento del sector. Marketing y Ecommerce van de la mano para organizar un evento de gran interés para todos los que nos dedicamos a los negocios de internet y vemos en la venta online una de las mejores oportunidades para la puesta en marcha de nuevos proyectos. La inscripción en el evento es gratuita, para las empresas interesadas en formar parte de la feria hay disponible un 15% si contratan antes de que acabe el mes de febrero.

PROCESOS DE INNOVACIÓN

2010-02-09T14:50:53+00:00

Esta es la presentación que hice el pasado viernes en Ourense durante las Jornadas sobre Innovación en las que participé junto a Genís Roca y Dioni Nespral. Como es habitual mis slides son poco definibles ya que suelo hablar más que leer pero igual os pueden ser útiles algunas de las frases que aparecen.

MTV logo changes, stays same

2010-02-09T11:25:58+00:00

After 29 years, MTV unveils a logo 'refresh' – like many of its viewers, the network has become a little wider and a little fatter

There's nothing terribly revolutionary about MTV's new logo – described aptly by the network as a 'refresh' rather than a redesign. But what it does do differently is join the ever-growing ranks of the 'logo-as-receptacle-for-imagery' crowd.

The wider, more rectilinear space within MTV's new mark (which was created in-house) is tailor-made for housing images from its output, as shown here.

It's a trend that appears to be gaining more and more traction with identity designers and their clients. Wolff Olins has led the way, with identity projects for the London Olympics

New York's tourism and marketing body, NYC & Company

And, more recently, AOL (sorry, Aol.) although, in this case, the mark sits on top of the imagery

But we have also seen it used by Pentagram for the Museum of Art and Design in New York

And, given a graphic, rather than photographic, application by Landor for the City of Melbourne

In a way, however, MTV can claim to have started the whole 'flexible identity' thing. When the original logo was created by Manhattan Design in 1981, no corporate colour guidelines were given. Instead (as one of the designers Frank Olinsky explains, here) both the colour and the materials in which the logo was rendered would be changed with each application, making it as supposedly eclectic as the music played on the channel.

As a result, the MTV logo appeared in a myriad of forms – everything from fur to frozen ice, dripping paint to dripping blood.

The difference these days, reflecting the new realities of the channel, is that the space in the new logo will be used more to push its programming and its endless procession of reality TV micro-celebrities than as a canvas for artists, and animators as it once was. Perhaps as further recognition of its changed positioning, it has also dropped the words 'music television'.

Hair, there and everywhere

2010-02-09T11:25:58+00:00

Portraits by Levi Van Veluw, 2009, courtesy of Ronmandos gallery

Two recent books get to grips with our fascination with hair and how it continues to provide creative inspiration for artists and designers...

Hair's a funny old thing. We all have it, as both men and women we covet it, yet it has the power to repulse us, often simply because it's no longer attached to the body (think plugholes, hairballs, hair in food ... you get the idea).

Nick Cave, Soundsuit, 2009, courtesy of the artist and Jack Shainman gallery, NY

So why make art from it? Well, it seems that's a question which has occupied the publishers of two recent titles, namely, Hair ‘em Scare ‘em, a new Gestalten visual feast, and the first publication to emerge from the Trunk books stable, which takes "the evolutionary ambiguous outgrowth of protein known as hair" as its theme.

Hair ‘em Scare ‘em catalogues the vast array of possibilities that hair provides as a creative medium. Levi Van Veluw's beautiful, but rather itchy-looking portraits (shown, top), show what can be achieved with a bit of persistent combing, transforming the notion of the portrait photograph; while for Vik Prjónsdóttir and Erin Dollar, it's all about the beard, albeit making a series of pretend ones out of fabric.

Patrick Madigan, 2008, left to right: Company; Grandma and Grandpa; Self-portrait, with Ruth and Maggie

Potential hairballs aside, perhaps one of the most alarming projects in the book is Patrick Madigan's series of family portraits, where each relation's head has been flipped back-to-front (Grandma, Grandpa and a Self-Portrait with "Ruth and Maggie", shown above).

Here the hair isn't modulated in any way – like in most cases in Hair 'em Scare 'em – it's merely the fact that the heads are skewed 180º that proves a little jarring to say the least.

From Lucyandbart's Grow On you series, 2008

Trunk: Hair, published by Sydney press Boccalatte, operates on a rather different level.

It offers up a great selection of art (Helen Pynor's human hair sculpture of a heart is a rather lovely, fragile-looking creation) and includes some fascinating writing on the subject of hair and its cultural and social significance – from Medusa and Rapunzel, to ‘Brazilians' and monobrows.

Martine Roch, Oliver, 2009, courtesy the artist

Each forthcoming edition from Trunk explores a part of the human body. Blood is next. Should be good.

Hair ‘em Scare ‘em is published by Gestalten; £32.50. Trunk vol one: Hair is published by Boccalatte; $50 (Aus). Trunk visuals editor: Suzanne Boccalatte. Trunk writing editor: Meredith Jones.

persianas y cajas

2010-02-09T09:34:00+00:00

Tipo: Reforma
Usuario: emilio70_as
Fecha: 10-02-09T11:16:11Z

emilio70_as

2010-02-09T09:34:00+00:00

Tipo: Usuario
Rol: Cliente
Fecha: 10-02-09T11:07:27Z

For the blind man in the dark room looking for the black cat that isn’t there

2010-02-09T11:20:26+00:00

For the blind man in the dark room
looking for the black cat that isn’t there

This group exhibition celebrates the experience of curiosity and speculation as a form of knowledge. In that spirit, the contributing artists each pursue a better understanding of the world, but also insist that an artwork isn’t an explanation and that art is not a code that has to be unlocked.

The title was taken from a remark attributed to Charles Darwin (1809- 1882), the father of the theory of evolution, who apparently compared mathematics to research by a blind man. In his scientific discipline Darwin attempted to categorise the natural world in a comprehensible way, while he maintained that mathematics was merely concerned with abstractions and was not related to reality in any way. In contrast with Darwin, this exhibition chose to take the part of the proverbial blind man who had the courage to seek in the dark for what may be unfindable. It is an argument for curiosity and speculation as a way of understanding the world and acquiring knowledge. Artists can help us with this. In contrast with science and philosophy, art teaches us that it can be productive to occasionally let go of the knowledge and certainty that have been acquired.

13 February – 28 March 2010
de Appel Boys’ School, Amsterdam

picture : For the blind man in the dark room looking for the black cat that isn’t there catalogue

Social Media en Banca en España

2010-02-09T10:28:08+00:00

Artículo realizado por Jesús Pérez, fundador de Financialred.

Que España sea el país con mayor número de sucursales por habitante en Europa habla de cual ha sido hasta el momento la más importante estrategia de captación de clientes para nuestro sector financiero. Sin embargo la especialización que uno podría esperar en cada una de estas sucursales probablemente sea mucho menor de la media europea, al tener el menor número de empleados por el contrario por sucursal de toda Europa.

Por todo este motivo la principal preocupación de la banca en España sigue siendo atender a su mayor canal para la captación de clientes, que son las oficinas, y que constituye el entorno sobre el que gira toda la relación con los clientes. Por eso cualquier estrategia de crecimiento siempre ha pasado por un mayor número de oficinas. Oficinas que se adquirían dentro de los activos del banco y que les ha empujado a tener una importante cartera inmobiliaria de la que muchos de ellos han ido vendiendo durante esta crisis financiera.

La mayor parte de la banca en España sigue entendiendo el canal de Internet como una forma de hacer más eficiente su relación con el cliente y de quitar carga a sus oficinas, pero no como un canal de comunicación con el cliente. Solo algunos bancos comienzan a dar pequeños pasos en este sentido. Pero la estructura de incentivos de toda la red hace que en muchas ocasiones se entienda este nuevo canal como una competencia a la red de sucursales, y por tanto suele no tener una entidad propia a nivel comercial. Esto condiciona de forma muy importante la estrategia de Internet entorno a los intereses de las sucursales. Solo algunos bancos para evitar este problema han apostado por separar claramente su negocio online del offline son capaces de articular estrategias puramente de Internet (y tambien con una oferta mucho mas agresiva en la oferta financiera). Una separación que discrimina a estos usuarios en la red comercial, donde muchos son directamente no atendidos.

Por eso la disyuntiva es elegir entre un banco puramente Internet o elegir un banco con sucursales y utilizar la web como un canal para realizar operaciones. Las nuevas generaciones evitan las oficinas y utilizan Internet. Para una persona de menos de 35 años, la mayor parte de su operativa se realiza a través de Internet.

Pero el principal problema de utilizar este medio para el banco es que en la web pierde aún más su poder de prescripción financiera al no tener una comunicación con el cliente. Una prescripción que se traslada a los buscadores y más concretamente a los comparadores financieros para informarse a la hora de tomar sus decisiones financieras. Si a esto le unimos una cada vez más clara tendencia a la transformación de la sucursal en un sitio puramente comercial con una fuerte exigencia de la Banca a sus empleados para forzar la venta de ciertos productos, eso explica la perdida de prescripción que comienza a sufrir la estrategia basada en las sucursales. Por ese motivo la opinión en la red es cada vez mas relevante aunque la banca todavía no haya entrado en esa conversación.

En este contexto general, la fortaleza del sector financiero en España y el carácter innovador de algunos bancos, ha permitido el poder realizar a algunos una fuerte apuesta por el canal de Internet y de la relación con el cliente. Una apuesta que ha permitido colocar algunas iniciativas en España como referencia a nivel mundial.

Podríamos clasificar estas iniciativas en los siguientes tipos:

Presencia en redes sociales , marketing y comunicación

La mayoría de la banca ha empezado a posicionarse en redes sociales como Facebook y Twitter. Un posicionamiento a día de hoy que no va mucho mas allá de tener un canal de noticias donde poder publicar cierta información de la entidad sin seguir en la mayoría de los casos un criterio editorial, ni tener personas dedicadas a establecer conversaciones con usuarios. Prácticamente toda la banca española tiene en la actualidad abierta una cuenta de twitter o de facebook.

La mayor apuesta por la presencia en redes sociales tradicionales comenzó con iBanesto con iniciativas de concursos y publicidad no convencional, como el LowCostFilm, que exploró la parte más viral de estos nuevos entornos. Una apuesta que partía de la decisión de utilizar Internet como principal canal de Marketing que le llevo a tener un importante éxito en la captación de clientes para productos como cuentas corrientes e hipotecas. Un caso de estudio para el ROI de una inversión publicitaria. Pero una apuesta unidireccional del banco hacia las redes sociales, una estrategia 1.0 en un entorno 2.0.

En ese sentido algunas de las iniciativas que se esta realizando en algunas entidades que son meramente de comunicación, como Inversis Eventos tratan de crear nuevos medios de comunicación con los usuarios de las redes sociales habilitando la posibilidad de dejar comentarios, pero con un enfoque meramente informacional de poder poner a disposición de los usuarios información económica relevante.

Un fenómeno que introduce un importante riesgo para la prensa especializada por que esas entidades están desintermediando a los medios de comunicación en terrenos donde la prensa no puede competir en conocimiento. Este fenómeno coloca a la prensa en un terreno complicado, sin poder competir en la cantidad de contenido del social media de usuarios, ni tampoco en la calidad con respecto entidades financieras.

Generación de comunidades entorno a la Banca

Probablemente el mayor éxito conseguido por la Banca Española en temas de web 2.0 sea en la generación de comunidaes entorno a la Banca con dos casos que actualmente son referencia a nivel internacional.

Caja Navarra, una caja de ahorros con presencia casi mayoritariamente en la zona norte de España (Navarra, Pais Vasco), decidió apostar por un cambio radical en su estrategia bancaria. Esta Caja decidió dar voz a sus clientes en decisiones estratégicas del banco, como es el decidir el destino de su obra social (el dinero que destina el banco para reinvertir en la sociedad). Otra gran apuesta fue la de poner a disposición de sus clientes y no clientes sus sucursales para actividades sociales.

Estas dos importantes decisiones han permitido articular alrededor de la caja la comunidad de organizaciones relacionadas con la responsabilidad social. Una aproximación que se ha traducido en una importante relevancia para un importante sector de la sociedad que tiene una importante fuerza de movilización. La apuesta de ceder las sucursales (o Canchas) para reuniones sociales, son también una importante forma de dar a conocer la entidad. Una relevancia que al final se traduce en una importante captación de clientes y una importante creación de marca, que lleva a incrementar los resultados del banco.

Otro interesante ejemplo de comunidad entorno a la banca es Actibva.com que posiciona a BBVA dentro del media, en una iniciativa en la que intenta informar y atender dudas financieras. Una relevancia que le permite tener al mes alrededor de 60.000 personas con interés en finanzas en un site con la presencia de BBVA. Un fenómeno de desintermediación de los medios de comunicación que cada vez mas es un importante reto para los medios tradicionales, como comentabamos anteriormente.

Podríamos destacar algunas iniciativas más de blogs como la Obra Social CajaMadrid.

Relación con el cliente

Una de las apuestas por las que la banca todavía no esta apostando es por una relación con el cliente y no cliente a traves de la red. Una de las apuestas más recientes en España en este sentido es la que ha realizado Banco Sabadell, abriendo canales como Twitter para dar respuestas a clientes. La comunicación en las entidades sigue siendo muy estrictamente vigilada por sus departamentos de comunicación que no transigen con que la comunicación de una entidad con la red pueda ser no supervisada.

Este tipo de comunicación se enfrenta a un problema también importante y es que el feedback en la red suele ser mayoritariamente negativo. La gente esta muy motivada cuando tiene problemas a publicarlo y no tanto cuando recibe un buen servicio. En ese sentido el incentivar el feedback positivo (y por supuesto real) es un reto en este tipo de servicios. El atender a estas críticas también puede también ser una forma de generar una impresión positiva.

Lo cierto es que la red ya genera opiniones independientemente de si el banco habilita o no un canal de comunicación con los clientes. Por lo tanto el feedback negativo se puede ignorar, pero existirá. No obstante en algunos casos la respuesta a este feedback puede ser contraproducente y generar el Efecto Streisand. En ese sentido sin perfiles de personas con experiencia en la red para gestionar la comunicación (Community Manager) este riesgo es realmente alto.

Gestión del conocimiento

Uno de los ámbitos que están explorando las entidades financieras es la de utilizar iniciativas para gestionar el conocimiento, como blogosferas internas, iniciativas para atracción de talento via apoyo a emprendedores donde destacamos BBVA Open Talent, o todo el apoyo de la CAN con los prestamos participativos. Iniciativas que se traducen al final el crear comunidades entorno a estaos proyectos. En BBVA Blogs como Planta 29 son también un interesante recurso para difundir la actividad en I+D de la entidad.

Iniciativas como Universia del Santander son un claro ejemplo de iniciativas pre 2.0, que han conseguido articular comunidades, en este caso de estudiantes donde la institución financiera tiene una importante presencia.

Otra iniciativa a destacar es la fundación de la innovación de Bankinter que intenta crear comunidades de expertos entorno a temas, realizando conferencias, informes entre grandes personalidades del mundo científico. Comunidades mucho mas reducidas y con una orientación mas divulgativa que realmente de creación de comunidades. También destacar la iniciativa Jóvenes emprendedores de la Bancaja para atraer este colectivo.

Nuevas Herramientas

Una de las más impresionantes iniciativas en cuanto a herramientas en ámbito financiero fue la entrada en el capital de BBVA en Strands para el desarrollo de herramientas de Finanzas Personales. Una herramienta que actualmente esta implantada en su banca online y que ya están utilizando muchos usuarios. Herramientas que incorporan información agregada de todos los usuarios para poder comparar tus hábitos financieros con los del resto de la comunidad y que ofrece una información realmente interesante.

Pero estas herramientas todavía están claramente diferenciadas de la banca transaccional y sin las herramientas para facilitar comunicación entre clientes. En este sentido las entidades financieras y no solo las españolas están dando muy pocos pasos en este sentido mientras otras iniciativas como Mint y Wesabe estan liderando este tipo de funcionalidades y ganando una masa critica que puede llegar a ser un competidor para la banca transaccional a la hora de elegir su herramienta para gestionar sus finanzas personales.

En España todavía no han entrado herramientas de planificación financiera como existen en EEUU. No obstante la separación de estas herramientas de la web transaccional y la poca dedicación editorial que se les da, esta limitando una gran parte de su potencia.

Nuevas Productos

Probablemente este sea una de las asignaturas pendientes de las instituciones financieras, el desarrollo de productos puramente online y utilizando las comunidades 2.0. En EEUU empiezan ya a aparecer productos virtuales, como SmartyPig que empieza a innovar en el modelo bancario. En España iniciativas como Comunitae apuesta por los prestamos p2p, que es otro de los nuevos productos financieros.

Resumen

En España hay entidades como BBVA, Caja de Ahorros de Navarra, Banco Sabadell, Caja Madrid o Inversis, que ha hecho una fuerte apuesta por el social media, mientras el resto de entidades todavía no da una clara respuesta a esta nueva tendencia que empieza a consolidarse.

Pero estas entidades que si están apostando por el social media, como es el caso de BBVA y CAN están al mismo nivel que muchas entidades financieras en el resto del mundo. Nada comparable al nivel de las startups en finanzas 2.0 en España que se encuentra muy lejos del nivel exterior.

La crisis ha frenado la inversión en algunas de estas iniciativas, pero en los últimos meses volvemos a apreciar que se retoma la inversión de nuevo.

¿De verdad se consumen más medios?

2010-02-09T11:03:51+00:00

Dicen que, cuando sólo tienes un martillo, todos los problemas parecen clavos. Creo que en el mundo de la publicidada ocurre a veces algo parecido: si la gente joven consume menos los medios “tradicionales” (televisión, revistas, etc.) porque pasa más tiempo conectada a Internet, enviando SMS, o jugando a videojuegos, entonces Internet, el móvil y los videojuegos tienen que ser los nuevos medios.

¿Y si no lo son? ¿Y si actividades como ver la televisión o leer una revista están siendo reemplazadas por otras que no son consumo de medios?

Consumimos televisión cuando nos sentamos a absorber contenidos y mensajes publicitarios; consumimos el periódico cuando nos sentamos a leerlo.

¿Y cuando hablamos por teléfono? ¿Estamos consumiendo “el medio teléfono”? Está claro que no: estamos conversando. ¿Y cuando enviamos emails o compartimos fotos en Facebook? Creo que tampoco estamos consumiendo medios en esos momentos.

Cuando alguien juega al baloncesto en un parque, no está consumiendo un medio: ¿por qué pensar que sí lo hace quien juega a un videojuego de baloncesto?

Pensar que todo el que utiliza Internet o su móvil o una consola está consumiendo medios lleva a la falsa conclusión de que es buena idea introducir publicidad en todas partes. El resultado práctico es un intento de perseguir al consumidor con nuestros mensajes en entornos que muchas veces no son los adecuados.

La realidad es que no sólo nuestro consumo de medios, sino gran parte de nuestra vida, nuestras interacciones con los demás, son cada vez más digitales. Dentro de nuestra vida digital hay momentos que son de consumo de medios y momentos que no lo son. Distinguirlos será fundamental para encontrar el verdadero espacio para la publicidad… y, para bien o para mal, puede que ese espacio no sea tan prominente como lo era en los medios tradicionales.

Lo que enviarías a Malofiej (XVII) - lainformacion.com (España)

2010-02-09T10:32:35+00:00

El mapa de solvencia de las cajas españolas

Ya que os pido a todos que enviéis gráficos no iba ser yo menos y no mandar lo que vamos a enviar en lainformacion.com. No los voy a subir todos, pero sí que os muestro una gran cantidad de los envíos que vamos a hacer.

Especial: 40 años de la llegada del hombre a la Luna (gráficos a la derecha)

En la sección de Nuevas Narrativas trabajamos dos personas, Carlos Gámez y yo, Chiqui Esteban. Los gráficos que vais a ver son de uno o de otro.

¿En qué gasta España? Presupuestos Generales del Estado (2008-2010)

Para poder verlos bien, pinchad en los títulos de debajo de las imágenes y accederéis al gráfico interactivo.

Si queréis ver más, tenéis todos los que hemos publicado en graficos.lainformacion.com.

Vídeotest: ¿Qué es legal y qué es ilegal en internet?

Como podréis ver, intentamos hacer gráficos con bastante contenido multimedia: no sólo gráfico, muchos incluyen audio, vídeo o las dos cosas.

¿Cómo suena el GP de Valencia de Fórmula 1?

Influencias de Michael Jackson en el Hip Hop

De hecho, este año hasta nos hemos animado a enviar un gráfico que en realidad se publica en formato puro de vídeo. A ver si no nos lo descalifican :)

La biblioteca de lainformacion.com

Así suena Madrid

Emisiones de CO2, per cápita, por PIB y totales

En fin, espero que os gusten y, en cualquier caso, la idea es seguir mejorando, así que se aceptan toda clase de comentarios, bienintencionados y malvados.

Así suenan los datos del paro. También tenemos el IPC y el PIB

Guía para ver Harry Potter y el Príncipe Mestizo (teníamos una de Perdidos, pero como esta fue la que se llevó algo en los ÑH...)

Y mañana, Público (España)

Así es la Torre de Hércules de A Coruña

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On the Street....Brown & Orange p.1, Pitti Uomo

2010-02-09T14:09:22+00:00

BOLD ITALIC 2010

2010-02-09T07:51:35+00:00